Type entreprise
Automobile
Association
Bâtiment
Commerce
Entreprenariat
Expert-Comptable
PME
Profession libérale
TPE PE
La gestion des stocks est une tâche quotidienne essentielle à ne pas négliger. Outre le fait d’éviter les ruptures de stock, elle a un impact direct sur les flux de trésorerie. Pour arriver à une gestion agile des stocks, il faut mettre en place certaines actions incontournables. Découvrons-les ensemble !
Pour une gestion de stock optimisée et surtout pour éviter les ruptures de stock, il est indispensable d’instaurer des seuils d’alertes. Mais qu’est-ce qu’un seuil d’alerte ? Un seuil d’alerte consiste à positionner une limite minimale de produit à ne pas dépasser.
Ces alertes vous permettront notamment de :
La gestion des réapprovisionnements est une étape importante pour bien réguler ses stocks. Elle a plusieurs objectifs, tous reliés directement à l’optimisation des coûts. En effet, les réapprovisionnements sont le premier levier de maximisation des profits :
La réalisation régulière d’inventaire est notre incontournable numéro 3. Pour beaucoup de commerçants, l’inventaire est une étape fastidieuse et réalisée une fois par semestre. Cependant, si vous réalisez un inventaire régulier, vous obtiendrez des informations essentielles à la bonne gestion de votre commerce :
La façon dont vous allez organiser votre entrepôt à un impact sur la qualité de votre gestion de stock, plus précisément, lorsque votre entrepôt est rangé, ordonné suivant un mode de rangement clair et précis, vous allez :
S’équiper d’une solution de gestion est notre dernier incontournable, beaucoup de commerçants ont déjà fait le choix de s’équiper d’une solution de gestion pour gérer leurs stocks. Au-delà d’optimiser la gestion quotidienne de votre commerce, une solution de gestion va vous permettre :
Vous gagnez ainsi de temps et réduisez vos coûts quotidiens afin de gagner en rentabilité.
Comme nous venons de le voir, la gestion des stocks est primordiale pour tout gérant de magasin. Ces pratiques vous aideront à optimiser la gestion de vos stocks, sans apporter de charge supplémentaire au quotidien. Mises en place individuellement ou toutes à la fois, elles apporteront de la flexibilité et de la performance dans la gestion de votre activité. Et pour vous simplifier la tâche dans leur mise en place, pensez à vous équiper d’outils technologiques adaptés à vos besoins.
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