PME : Comment bien maîtriser votre trésorerie ?

Pour combler un déficit de trésorerie, il existe plusieurs stratégies et solutions.

• Augmentez vos prix de manière prudente : une analyse approfondie de votre situation financière et une étude de marché peuvent vous aider à déterminer si une augmentation de prix est appropriée pour votre entreprise.
• Repensez votre distribution : analysez vos méthodes de distribution et identifiez les canaux qui fonctionnent le mieux pour atteindre vos clients. Il peut être bénéfique de diversifier vos canaux de distribution, en tenant compte des préférences de vos clients à l’ère du numérique et du digital.
• Revoyez votre stratégie de communication : pour augmenter vos ventes et attirer de nouveaux clients, définissez votre clientèle cible et adaptez votre stratégie de communication en conséquence. Segmentez votre clientèle en fonction de critères tels que l’âge, le milieu social, les revenus, etc. Cela vous aidera à positionner votre entreprise de manière plus efficace.
• Réduisez les dépenses non essentielles : identifiez les charges excessives et réduisez-les si possible. Une analyse de vos mouvements bancaires peut vous aider à repérer les dépenses superflues et à les éliminer.
• Négociez un prêt ou une autorisation de découvert : si nécessaire, vous pouvez envisager de négocier un prêt auprès de votre banque pour renflouer votre trésorerie rapidement. Préparez un dossier solide pour convaincre votre banquier de votre capacité à rembourser la dette.
• Recourez à l’affacturage : si vos difficultés de trésorerie proviennent de délais de paiement clients trop longs, l’affacturage peut être une option intéressante. Cela consiste à céder vos factures à une société d’affacturage qui vous avance une partie du montant dû.

Pour assurer une bonne gestion de trésorerie dans votre entreprise, vous pouvez :

• Optimiser votre trésorerie : l’optimisation de la trésorerie est un enjeu crucial pour toute entreprise, en particulier lorsqu’elle est en phase de croissance. Il est essentiel de comprendre et de contrôler votre besoin en fonds de roulement (BFR) pour éviter les problèmes de trésorerie.
  Utiliser des outils de gestion de trésorerie : les solutions logicielles spécialisées dans la gestion de trésorerie, telles que EBP Comptabilité PRO, peuvent vous aider à suivre et à prévoir les flux de trésorerie de votre entreprise. Ces outils sont conçus pour rendre la gestion de trésorerie plus accessible, même pour les PME.
• Consacrer du temps à la gestion de trésorerie : la gestion de trésorerie ne doit pas être considérée comme une tâche secondaire. Accordez-lui l’importance qu’elle mérite et allouez du temps régulier pour l’analyser, la planifier et la contrôler. Cela vous permettra de prendre des décisions éclairées et de détecter les problèmes potentiels plus rapidement.
• Anticiper les flux de trésorerie : prévoyez les entrées et les sorties d’argent à venir dans votre entreprise. En analysant vos factures, vos paiements clients et vos dépenses, vous pourrez mieux anticiper les variations de trésorerie et prendre des mesures préventives si nécessaire.
• Négocier avec vos fournisseurs et clients : explorez la possibilité de négocier des délais de paiement plus favorables avec vos fournisseurs tout en encourageant vos clients à respecter les délais de paiement convenus. Cela peut vous aider à équilibrer vos flux de trésorerie.

La trésorerie nette est l’ensemble des sommes d’argent mobilisables à court terme, c’est-à-dire les disponibilités à vue. Elle représente un indicateur clé de la santé financière d’une entreprise, car elle permet de vérifier l’équilibre ou le déséquilibre de sa structure financière.

Pour avoir une trésorerie nette positive, il est essentiel d’améliorer la gestion de votre trésorerie. Essayez de négocier des délais de paiement plus favorables avec vos fournisseurs. Cela vous permettra de retarder vos sorties de trésorerie et d’améliorer votre trésorerie nette.

Demandez des acomptes à vos clients avant de fournir vos biens ou services. Vous pouvez également inciter vos clients à accélérer leurs paiements en proposant des remises ou en mettant en place des incitations à régler rapidement leurs factures. Cela peut contribuer à augmenter vos entrées de trésorerie et à améliorer votre trésorerie nette.

Bien que la trésorerie nette positive soit un signe de bonne gestion financière, il est important de la relativiser. Assurez-vous que votre trésorerie nette reste stable à moyen terme. Cela implique d’évaluer régulièrement vos flux de trésorerie, de planifier vos entrées et sorties d’argent, et de prendre des mesures préventives si nécessaire.